01
Alex Xu
创始人 & CEO清华本硕（产品设计），福布斯亚洲 U30，现在用 AI 做开发
产品愿景
你专属的 LinkedInAI 内容与增长团队
Your AI content team on LinkedIn. Trust, clients, growth. Handled.
1 分钟了解 Dynal01内容
02关系
03机会
01团队简介
从 PRD 到 2.0 上线， 只需 1 个月。
此前获高瓴、百度和初心资本融资；为多家《财富》世界 500 强企业交付定制化 AI 内容生成系统。
从 PRD 到 Dynal 2.0：主产品、浏览器插件和 Agent 系统，全部由团队内部完成并上线。
02
William Zhao
联合创始人 · 工程清华本硕（交互），带研发团队，从需求拆解到上线
03
David Huang
联合创始人 · 北美清华博士、MIT Media Lab博士后、哈佛FAS博士后，常驻美国，本地圈子及渠道
04
Ethan Xue
Agent 系统负责人整个 Agent 系统从 0 到 1，需求当天上线是常态
05
Ruoxi Sun
产品负责人主导 Dynal 2.0 的全部产品设计
06
Vivian Liu
品牌 & 内容增长Temu 设计团队，从组员做到带团队
DYNAL PRODUCT / 01:12
真实产品，从内容准备到评论区机会筛选
02为什么做 Dynal
尴尬的不是我点开他们的主页， 是他们点开我的。
数百条真实、有分量的内容，每条约 1000–2000 字；评论区里有人主动找他。
VS
只有几条，每条两三句话，几乎都是产品发布。对方停留 8 秒，就关掉了。
真正需要的是
01被看见
02被信任
03被连接
04自然转化
03现有工具的问题
发布是所有工具的终点， 却是商机的起点。
你发出去了
选题 · 打磨 · 配图
互动涌进来
真名 · 真职位 · 真公司
没有工具负责
谁值得跟？怎么跟？
你的下一个客户，就在那几十条留言里。
04为什么是现在
两头都有工具。 中间那段没人做对。
内容工具只能放大互动，无法筛选机会外呼工具
内容互动热线索成交
Taplio 这类 帮你写、帮你排期
自动点赞 · 加好友 · 私信 方向是放大，不是筛选
11x、Artisan 这类产品 从冷名单出发，主要面向销售团队；官网未公开标准定价。
不需要多 500 个连接。需要知道那 50 条留言里，哪 3 个值得回。Agent 终于能够接手这段判断。
05产品
从内容生成， 到转化客户。
一个引擎，内容发全平台；一条闭环，LinkedIn 先打透。
发布前
每天打开，它已经想好你该做什么。
今天最该做的 3–5 件事，摆在首页。选题、成稿、配图一次备齐；像你写的，不像 AI 写的。
BRAND DNA为什么这个人重要潜在客户
Target account contact
- WHO
- 目标账户中的关键决策者
- WHY NOW
- 刚刚参与与你业务相关的讨论
- NEXT STEP
- 查看上下文，再以你的口吻回复
发布后
下一个客户，坐在评论区里。
每条留言都是真名、真职位、真公司。按你的 ICP 甄别，用你的口吻起草；按发送的永远是你。
06市场定位
筛选价值已验证。 现有方案偏向企业。
拿到客户 ↑只给素材和名单
放大筛选 →
11x · Artisan冷名单触达
Taplio自动互动
写帖 / 排期工具止步于发布
CRM · Common Room互动变名单
Sales Navigator筛选陌生人
Dynal内容吸引人，再筛选该回谁
07商业模式
今天收订阅， 以后按合格对话。
个人档 $40–60/月；团队与 Agency 席位更高；主站与插件共用会员权益。
→
订阅含 10 条，超出每条 $25；只按我们参与的那一条计费，不按来源；全部信号留在系统内，不依赖 CRM。
BP 估算：一次愿意继续聊的 B2B 商机，获客成本可达 $200–500。Dynal 先从你已有的评论区寻找。
08市场规模
LinkedIn 卖的是找人的权利。 我们卖的是被找到。
LinkedIn 的付费档提供更多 InMail 配额，让用户主动触达更多人；没有一档专为让潜在客户主动找到你而设计。
$2B+
已存在的付费市场
微软披露，LinkedIn Premium 年收入在 FY2025 Q2 首次超过 20 亿美元。按年费区间估算，约相当于 350 万至 830 万付费用户；人数并非官方披露。
$4.8B
同一批客户的跨平台潜力
BP 测算：第 1 年 400 万人 × $600/年 = $2.4B；其中 1% 是 4 万客户、$24M ARR。第 2 年同一批客户提高至 $1,200/年，对应 $4.8B。第 3 年再扩展团队席位与按合格对话计费。
来源：Microsoft FY2025 Q2 财报电话会；LinkedIn 官方 InMail 配额说明。付费人数和未来市场规模均为 BP 推算，不是 LinkedIn 披露数据；各阶段为同一客户群的扩展，不叠加计算。 Microsoft ↗ LinkedIn ↗
09未来规划
从一开始就帮你沉淀资产， 之后越用越不想换。
内容 → 评论区 → 客户，一条闭环先打透
全平台
一个引擎，内容发到所有地方同一份 Brand DNA，换平台不用重来
团队
一支团队的每个人Agency 与公司席位，客单价从 $600 走向 $6,000
越用越懂你。这份理解每月都在变厚，而且带不走。内容工具随时可以被换掉；一份替你攒了两年的职业表达资产不能。
10本轮融资
融资 $3M
增长引擎
第一个美国增长负责人 · KOL · 渠道测试
产品与工程
亚洲团队 · 发布后闭环 · 埋点
美国前台
CEO 与北美负责人落地 · O-1A
让机会，找到那些正在埋头做事的人。
alex@dynal.ai